投稿者: kizuna-staff

今朝の個別面談は　SWくん。
彼は入社して４年  ５ヶ月になります。

SWくんは一見ネクラ、でもネアカの彼です。僕の個人的な印象。

話題も豊富で音楽の趣味があったり・・・なんと、太鼓チームで活躍したりと趣味も多彩です。
コミュニケーション能力は高いほうかと思いますが、営業スキルは勉強中です。

但馬各地の顧客を担当してくれて、絆工房の顔として頑張ってくれてます。
そんなSWくんと個別面談をしたいと思います。

SWくん：
１，先月、東京で開催されたOGBS展示会に参加がとても良かった。
学びが多く身になった。
この展示会での経験を活かしもっと突っ込んでみたい。
売り込みだけでなく、こちらの力を付ける事ができ、自分の可能性を試してみたいです。

笠：いいね、ぜひ挑戦して下さい。僕の役割はSWくんの活躍出来る檜舞台を用意することだからね！😊

SWくん：
２，当社の得意先の業者からオンライン展示会に出てみないか？と、お誘いを受けました。
ぜひ出て見ようと考えています。
以前、笠原会長が言ってた　上戸のビジネスモデルに役立つのではと考えています。

笠：あぁ　あれね！　世の中のどこでニーズが湧いても上戸の上に降った雨の如く、
やがて上戸を伝って落ちてくる・・・自然と集まる先が絆工房という・・・アレのことだね！

WS：上戸ビジネスモデルの強化に貢献すると思うのですが・・・

笠：ビジネスモデル発想は大事だね！　いいと思う、どんどんやってくれ！😊

笠：
これからの時代、何を買うか？！よりも誰から買うか？！の時代となってくる。
この視点が益々大切に・・・マーケティングに対して、経営理念基づくやり方でないと埋もれてしまうからね！
指名検索される様に早くなりたいね。

絆工房は読んで字のごとく、絆づくりがミッション・理念だからね！・・・
その軸をお客様活動の全てのにおいて、絆づくりに裏打ちされた取り組みをしていれば、
自ずと名指しで注文が入るようになるね！・・・楽しみだね😊

できればスタッフ全員がその足並みを揃えることが出来たら盤石な体制となるね😊

渋沢栄一の「論語と算盤」に古の昔から言われ続けていることだね。
社会の役に立つこと、それは当社にとってどんな意味が見いだせるか、
絆作りを通じてぜひ実現させて下さい、また次に聞かせて。😊

今朝の個別面談は　MAさんです。
彼女は入社して６年になります。
データ作成とデザイン部門で活躍してくれています。

とても恥ずかしがり屋さんで顔出しはゴメンナサイ！でした。
色々とこだわりもすごくあり、創作デザインにも反映しています。

MAさんらしいとても可愛いイラストを描くのが得意な娘です。

そんなMAさんと個別面談をしたいと思います。

○オリジナルブランドROKUについて
MAさん：
１，現状＝Twitterを開設した→しかし、広めることが難しいと思った。→例えばQRコードをコースターに付けたが小さすぎたり・・・・
諸事情により売るものがまだ準備できていないとか・・・

笠：では次のOGBS大阪の展示会に参加してみたらいいと思うよ！、
担当の橋本くんと打合せし、具体的にどんな風に展開するか考える事を勧めたい。
ぜひ、展示物の一角に展示してもらって広めて下さい。

MAさん：
２，私としては、ROKUブランドの展開を戦略に考えるなら＝SNSに載せる→タグを載せる→イベントで発信→リアルで接触→名刺等を渡す→興味を持って頂いて広めて頂く事を期待する・・・

笠：お客様が興味を持つということは→頭の中でどんな事を考えているかを探ると→関連する他の作品も見たいと思うんじゃないかな？！

ホームページのショールームページに作品を展示出来るよう用意するね！
いいね！ぜひチャレンジシートで発表して下さい。

笠：
３，MAさんのメインの仕事としてデザインデータの整理で、現在のデザインから、
未来のサッカー・フットサルのユニフォームデザインはどんな風に変わって来ているか、トレンドとか教えてくれる？

MAさん：はい、それはユーザーの年代＝学生はシンプルな感じを好み、社会人の方は比較的派手目なデザインを好まれているように思います。

笠：ということはホームページで→年代別デザインカテゴリーを作る事をしてもいいね！

今後、益々の活躍を期待してます。😊

今朝の個別面談は　YKくんです。
彼は入社して２１年　５ヶ月になります。
今や　中心的存在で活躍してくれている存在です。

性格はナイーブな神経が細やかな大変優しい面があります。
社内のパソコン及びシステムの管理をしてくれています。

YKくんが、最近部下を引っ張って出張を計画したり、積極的に仕事に取り組んでくれています。
そんなYKくんと個別面談をしたいと思います。

YKくん：サーカスのを見ようかなと思っています。
西野さんの話は、VIP戦略・・・下記のyoutube動画で語られている
https://www.owndays.com/jp/ja/news/sacus

１，YKくん：ボイシー→西野さんの話・・・VIP戦略と言って、世の中には飛行機会社クラス分けの様な仕組みが存在するが、なんで存在するのでしょうね？

笠：自然界の法則・掟の様なものかと思う→生態系の仕組みの一部かもしれないね。
そういったことも戦略的に考えて作られているね！　その思考パターン自体に自然界の法則を感じる。

笠：YKくんはどのクラスを目指してる？　ファーストクラス＝成功したいと思いますか？
YKくんにとって　成功の定義ってどんな感じ？　硬苦しく考えず・・・どんな時に仕事してて良かったと思う？

YKくん：僕の名前を指名して仕事を任せて頂いた時・・・かな？！
そういった時にやりがいと満足感を感じます。
近々、部下のTMくんを連れて営業出張で得意先回りに出掛けてきます。

笠：いいね！頑張ってきて・・・応援してるよ！(*^^*)

YKくん：成功の定義で、会長が以前からよく話している死を迎える前に、どうとかって言ってましたよね・・・？！

笠：あー・・・　うん、言ってたね、それは日蓮聖人の言葉で「先、臨終の事を習うて、後に他事を習うべし」
終わりよければ全て良しって格言もあるしね^^;

YKくん：あー、それそれ(*^^*)　どういう意味でしたっけ？

笠：臨終の直前に後悔に苛まれずに、やりきった感→満足感・充実感に包まれて旅立たいね って云うこと！・・・
そういう臨終を迎えることが出来たら我が人生が成功したと言えるのではないかな？！
その為に今何を準備するか・・・
究極のゴールだね💦

２，YKくん：当社での成功の定義とはどんな感じですか？

笠：先ずは、当社のコンセプト＝「絆づくりこそ、至福の人生を歩むこと」
に基づき仕事をし、沢山の顧客が喜んでくれて、成功だと考えている。

その喜びのカタチ＝結果が利益として現れると考えている。
従って利益の少ない仕事は喜びの少ない仕事を頂いているということ！
または、当社の力を十分に発揮できる分野で無かったとも言えるね！
顧客創造の取り組みとして、ニコニコ客を沢山作れたら成功だね！

笠：二行日記は実践している？
３，YKくん：続けてますよ〜〜！　２つの実践を思い出すと　ちょっと気恥ずかしいと感じたりして・・・

笠：二行日記のパワーのメカニズムって分かる？
成功へのターボチャージャーみたいな！
ぜひ、二行日記で成功を掴んでください😊

今朝の個別面談は　SUさんです。
彼女は入社して1年5ヶ月になります。

小柄で　とても、もの静かな女の子です。
が　頭の回転は非常に良く、難解なグラフィックソフトの習熟も、難無くこなしてくれています。

SUさんには　増々の活躍を期待しています。

★真に楽しく仕事をするためにしてほしいことを聞かせて下さい。
・仕事とは何をもって？・・・仕事の本質的な意味とは？

SU→助けになる・お役立ち・親切・喜んでもらうこと・・・かな！
A…いいね！　仕事をすることで自分も楽しんで居ることが大切だね、自分の中に既に天職は内在している、
自らそれを引き出して磨いていって欲しいと思う。

★現在　当社で進めているティール型組織とはどんな特徴があるか分かりますか？

SU→・・・・分かりません💦！
A…３つの特徴を話すね！
１、セルフマネジメント→いつ、どこで、何を　するかを全て自分で決める→主導権を持った仕事の仕方をすること

２、ホールネス→仕事の全体パートの情報を知り、自分の得意なこと、やりたいことを見つけて磨く→自分らしさを遠慮して抑えたりしないこと。

３、目的の進化→変化、多様化に・・・世の中の時代がどんどん変わっていく・・・この度のコ○ナ禍に於いても、ライフスタイルの変化が余儀なく対応を求められました。
突然に、いつの間にか気がついたら変わってしまっていた・・・なんてことが、これからは頻繁に起きそうですね！

まるで細胞組織の生き物の様に、怪我をしても自動的に治癒能力をはっきして対応してしまうように・・・・
スタッフの一人ひとりが有機的に●重要度、●緊急度を理解＆共有しながら積極的に関わって成長していく。

モチベーション→意欲はどこから湧いてくるか、次回に聞いてみたいと思います。

今日は　YHくんと面談です。

YHくんは入社1年5ヶ月、以前はかばんの縫製業を営んでいた。
現在は昇華プリントの岩中工場担当しています。
彼は現在４２歳、働き盛りです。
大きく飛躍して欲しいと願っています。

精力的に現在の仕事に取り組んでいます。
昇華プリントの強みを生かした商品開発、展示会に参加し集客に力を入れている姿を見て頼もしく思っています。

【YHくんの夢や目標】を聞かせてくれました。

●鞄や傘やカーテンを軌道にのせていろいろな企画を立て、営業にいきたい。
最終的には岩中工場に常駐せずとも、どこからでも仕事ができる体制にしたい。（アウトプットも実現しながら）

●営業のノウハウを学び、展示会やイベントに参加し、仕事をとってきたい。

●展示会に出品したら、オリジナルのカーテンや傘については、クリエイターさんから少し反応がある。
書道家、クリエイターさんにも受けが良い。

以上の内容を踏まえアドバイスをしました。

１，時間、場所にこだわらずに仕事をしアウトプットを出していきたい。
（A…＝笠原から）
A…既にOK！既にそれが出来る環境に居ることを認識してください。

A…そのためにどんな仕組み（スケジュール・ルールを含む）を作っていくと良いかを考えてみては？！

A…現在、当社には従業員の種類は３種類があります。
○正社員（総合職）、アルバイト（一般職）、契約社員です。

その違いは責任の在り方.

正社員（総合職）結果責任を取る、
それに対してアルバイト（一般職）は、実行責任を取るとしています。

また、契約社員は仕事毎にゴールと単価を決め、やってもらうということです。
いわゆる外注という立場です。

ティール型組織では社員全てが社長（経営者）という認識です。

案件に対し対等な関係で、お互いの技術・知識・スキルをリスペクトしながら、
それを活かす様なコミュニケーションの取り方で進めて行きます。

しかし、３種類のスタッフの在り方はどれを選択するかは自由です。

それぞれに応じた報酬の在り方をすべての人が関わって決めます。

関わり方は、報酬決定会議、評価会議、営業会議、戦略会議、等　情報を一々開示するようにしているので、
自らが参加しそれらを見ながら意見を出し議論をしながら決定してほしいと思います。

２，縫製部門を強化するべきだ、外注、内製を問わず。
A…それには機械設備、オペレーター、その教育、等　多大な投資を必要とします。
先ず実験をしてテイクオフ出来るかを調査→お客を作る→市場が作れるか？調査をし仮設思考を働かせながら吟味してください。

３，自分の企画も色んな人が入って手伝って欲しい

A…社内・社外OK！→社外ブレーンに手伝ってもらう→その人達がやがて質の高い当社の営業マンに育っていくような関わり方をして下さい。
その先のマーケットが広がっているか→生活者の豊かな生活に寄与できるかを検証しながら進めて下さい。

絆工房では２０名近くのスタッフが在籍しています。
そして、１ヶ月に１度行われるのが、経営者との個人面談。

毎朝３０分。
「経営者の仕事は、スタッフが真に楽しく仕事をする環境づくり」ということで
スタッフとそれぞれが担当している業務の進捗状況と目標や夢に（エンドスタート）に向けての
課題への取り組み方などを話しています。

このページでは、ちょっとだけその話しの内容を聞き耳たててみましょう。

勉強意欲に燃えてます！

未来は自分の為にある

彼女は当社の看板娘・・・イエーーーイ！

私、仕事は やり甲斐が一番！！　

私夢に縁がないんです・・　　

縁の下の力持ちはワシのこと　　　　　

絆工房のムーミンとは・・・私？　　　　　

実は自分発ブランドやってます　　　　　　　　　　　

　私ちょっとめまいが・・・　　　　

新たな世界へ飛躍して下さい　　　　　

まだまだ 彼女は成長過程　　　　　　

僕、 結構順調です　　　　　　　　

相変わらず私、満足してますから・・・　　　　　　　　　　　　　　

絆デザイナーの気鋭の一人　　　　　　　　　　　

ティール型組織を体感して　　　　　　

どっちかと言うと、キンコン西野が気になる

裏の顔は、鞄職人

静かに、青い炎が滾る（たぎる）娘

僧の空気を纏った（まとった）キャラ

私はすでにプロデザイナー

前倒し業務の鉄人

前世は武士？・・・かっこいい名前

毎日が忙しい・・・とっても！

頼りにしてますよ！

彼女はスペシャリスト

ニックネームは姐さん

スタッフの個性を生かす・・・これは必然！

結構、学者タイプだね

わがまま言わせて下さい！

どう？元気？

キュートだね！

ハッシーと呼ばれる男

輝いているやん!